消失的爸,拜金的妈,作为肉票被流量践踏的她
如果重大项目讨论时间短,消失开弓没有回头箭,就会让投机者得逞。
准备是安全港,拜被流花再多时间去琢磨都不为过,但实施却是穿过风暴渡海而行,风险巨大,不确定性激增。肉票大项目做好细致的准备非常重要。
虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼,量践但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。当然,消失很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。林肯曾经说过,拜被流如果有5分钟时间砍倒一棵树,他至少会花3分钟磨斧头。
达坡却满不在乎,肉票功成名就,不待选民投票,自己就光荣退休了。当然,量践细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
慢思快干整体而言,消失大项目如何完成,需要避免政治上的各种算计,也要避免心理上的错觉,最好的办法就是初期时详细规划,实施的时候雷厉风行。
其实不仅仅是大型建筑,拜被流无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧,拜被流甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备,这也是为什么为了拍摄《繁花》,王家卫要十年磨一剑。肉票同行交流帮助他形成了正确的参照系。
一个项目拖的时间越长,量践不可控因素出现的概率就越大,项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会,消失但对有效管理项目而言,无疑是灾难性的。
摘要:拜被流为什么许多大项目,拜被流无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目:为什么许多大项目,无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会,还是复杂重要的IT项目,都很可能超预算或者延迟交付?换句话说,为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单,有两方面的原因。从经验的视角来审视奥运会,肉票无论是兴建场馆还是举办大会,每4年换一波新人,没有经验的传承,是现代奥运会每每超出预算的主要原因。
相关文章: